Në këtë intervistë ekskluzive, Geisler trajton largimin e tij të fundit nga Xponential, analizon peizazhin aktual të fitnesit dhe mirëqenies dhe ndan parashikimet e tij për të ardhmen.
Anthony Geisler themeloi Xponential Fitness në 2017, duke e shndërruar atë në ekskluzivitetin më të madh në botë të fitnesit dhe mirëqenies. Nën mbikëqyrjen e Geisler, Xponential fitoi marka, duke përfshirë Club Pilates, StretchLab dhe Pure Barre, duke i rritur ato në emra të njohur në të gjithë globin.
Në fillim të këtij viti, Geisler dha dorëheqjen nga roli i tij si CEO i Xponential, duke i thënë Athletech News se koha ishte e duhur që ai të largohej.
Geisler nuk do të jetë mënjanë për një kohë të gjatë; ai po planifikon të qëndrojë në hapësirën e fitnesit dhe mirëqenies, megjithëse ende nuk mund ta zbulojë publikisht lëvizjen e tij të radhës.
Geisler u ul me Athletech News për një intervistë ekskluzive, duke folur për largimin e tij nga Xponential dhe duke ndarë mendimet e tij mbi biznesin e ekskluzivitetit të fitnesit, rritjen e ilaçeve për humbje peshe GLP-1 dhe sfidat dhe mundësitë me të cilat përballet industria në 2024 dhe përtej.
Biseda e mëposhtme është redaktuar lehtë për qartësi dhe gjatësi
Athletech News: Ne e dimë se ka ende shumë pjesë lëvizëse, por çfarë mund të thoni për largimin tuaj të fundit nga Xponential?
Anthony Geisler: Jam krenar për gjithçka që ndërtuam në Xponential Fitness dhe vazhdoj t’i uroj kompanisë mirë. Kishte ardhur koha që unë të vazhdoja.
ATN: Që nga largimi nga Xponential, si e keni kaluar kohën tuaj?
AG: Unë jam duke e balancuar kalimin e shumë kohëve me familjen time, duke qëndruar në formë dhe duke punuar – ashtu si kam bërë për shumë vite.
ATN: Nuk je tipi i personit që duhet të ulesh. Çfarë është më pas për ju në karrierën tuaj? A po planifikoni të qëndroni të përfshirë në industrinë e fitnesit dhe mirëqenies?
AG: Po, absolutisht. Ka një sasi të madhe mundësish në hapësirën e fitnesit dhe mirëqenies, veçanërisht në fushën e teknologjisë. Jam i emocionuar për lëvizjet e mia të radhës.
ATN: Ne kemi parë kaq shumë koncepte të reja ekskluziviteti për fitnesin dhe mirëqenien që shfaqen gjatë viteve të fundit. A është tregu shumë i ngopur apo ka ende vend për koncepte të reja?
AG: Tregu do të ketë gjithmonë hapësirë për koncepte të shëndosha. A do të thotë kjo se ne do të shohim rritje shpërthyese të studiove të suksesshme të jogës së dhive ose ‘boxilates’? Unë nuk mendoj kështu. Megjithatë, ka shumë mundësi për koncepte që kanë një tërheqje të gjerë për tregun e madh – dhe me rritje të shpejtë – të njerëzve që janë të përqendruar të qëndrojnë në formë dhe të hanë siç duhet.
ATN: Ka spekulime se Solidcore po eksploron një shitje me një vlerësim të mundshëm prej 750 milionë dollarësh. A është i justifikuar një vlerësim kaq i madh?
AG: Më lejoni të them disa gjëra për këtë marrëveshje. Së pari, Solidcore ka një bankier të madh të përfshirë në shitje. Së dyti, Pilates ka avantazhe masive. Ne e pamë këtë me Club Pilates (në pronësi të Xponential Fitness), i cili ka më shumë se dhjetë herë më shumë vende të hapura se Solidcore – dhe Solidcore është lojtari i dytë më i madh në hapësirë.
Së treti, megjithëse jam i pjesshëm ndaj modeleve ekskluzive, besoj se ka shumë hapësirë për t’u rritur në hapësirën Pilates, veçanërisht për një koncept të diferencuar si Solidcore.
ATN: A prisni të shihni shumë aktivitete M&A në gjysmën e dytë të 2024 dhe në 2025?
AG: Jo. Aktiviteti i M&A ka qenë mjaft i lehtë vitet e fundit për shkak të normave të larta të interesit.
Unë kam kaluar pjesën më të madhe të dy dekadave të fundit duke kërkuar në blerjen e koncepteve dhe marrjen e vendimeve për M&A – dinamika themelore e këtyre vendimeve është ndryshuar në mënyrë dramatike nga rritja e normave të interesit gjatë viteve të fundit. Është shumë më e vështirë të bësh marrëveshje me laps kur baza e financimit të borxhit është disa pikë më e lartë. Si rezultat, strategjia juaj e biznesit duhet të ndryshojë.
Edhe nëse Fed bën lëvizje të mëdha në muajt e ardhshëm, nuk pres që normat të ulen mjaftueshëm për të ndryshuar këto baza.
ATN: Cilat janë erërat më të mëdha me të cilat përballet industria e fitnesit dhe mirëqenies tani?
AG: Unë shoh tre erëra kryesore. Së pari, normat e interesit janë një pengesë e madhe për M&A.
Së dyti, operatorët e kanë të vështirë të aksesojnë pasuri të paluajtshme cilësore. Vendndodhja është jashtëzakonisht e rëndësishme kur bëhet fjalë për fillimin dhe mbajtjen e një biznesi të suksesshëm fitnesi. Kjo ka qenë gjithmonë një sfidë dhe do të mbetet e tillë për të ardhmen e parashikueshme. Kjo është një fushë ku përfiton të jesh ekskluzivitet në një sistem me cilësi të lartë. Franshizuesit kryesorë duhet të kenë marrëdhënie me REIT (Trustet e Investimeve të Pasurive të Paluajtshme) në të gjithë vendin, të cilat lejojnë ekskluzivitetet e tyre të marrin pamjet e pronave të paluajtshme cilësore që të tjerët nuk do të kenë. Nëse jeni në sistemin e duhur, ky është një përfitim i blerjes së një koncepti ekskluziviteti në krahasim me fillimin e tuajit.
Së treti, ne kemi nevojë për akses në një grup pune cilësor. Kjo është e vërtetë për çdo biznes, pavarësisht nëse drejton Google ose drejton një palestër. Megjithatë, mendoj se shumë në hapësirën tonë e marrin lehtë këtë dhe nuk investojnë në talentin më cilësor të mundshëm. Ky është një gabim i madh.
Në fund të fundit, bizneset tona mbështeten në tarifa të mira, vendndodhje të shkëlqyera dhe njerëz të shkëlqyer për të qenë të suksesshëm.
ATN: Cili është mendimi juaj për hapësirën e fitnesit në shtëpi? A mund të vazhdojnë të mbijetojnë apo edhe të lulëzojnë markat si Peloton, Tonal dhe Hydrow?
AG: Ka pasur gjithmonë një vend për konceptet në shtëpi – dhe gjithmonë do të ketë. Mund të ktheheni te video kasetat e të ndjerit Richard Simmons dhe Suzanne Somers për të kuptuar se disa njerëz do të stërviten në shtëpi sepse është e përshtatshme ose ka kuptim për jetën e tyre.
Megjithatë, jashtë një pandemie globale – kur nuk kishte zgjidhje tjetër veç të ishe në shtëpi – këto koncepte janë të destinuara të jenë një pjesë e vogël e tregut të përgjithshëm.
Ka një arsye të thjeshtë për këtë: është shumë e vështirë të ndërtosh komunitet në mënyrë dixhitale. Njerëzit janë kafshë shoqërore. Ata marrin rezultate më të mira dhe stërvitje më të kënaqshme kur janë në të njëjtën dhomë së bashku dhe mund të krijojnë komunitet. Jetët e tyre pasurohen kur i jetojnë me njerëz të tjerë, dhe kjo zakonisht ndodh kur bëhet fjalë për mënyrën se si ata punojnë.
ATN: Çfarë ndikimi do të kenë ilaçet për humbje peshe GLP-1 në industrinë e fitnesit dhe mirëqenies? A mund të krijojnë një klasë të re konsumatorësh për operatorët?
AG: Ne nuk e dimë se si do të rregullohen GLP-1 ose sa njerëz do të marrin këto medikamente, kështu që është e vështirë të vlerësohet se sa ndikim do të kenë ato në treg.
Thënë kështu, GLP-1 bëjnë që pacientët të djegin 50 për qind të masës muskulore. Kjo është një çështje e madhe që (markat e fitnesit) duhet të trajtojnë – dhe mund të ndihmojë në kompensimin – me stërvitjen me peshë. Sigurisht, kjo do të përfitojë përfundimisht nga sektori i palestrës, veçanërisht ato që fokusohen në stërvitjen me peshë dhe ndërtimin e masës së dobët të muskujve.
Në një moment, unë mendoj se Shoqata Mjekësore Amerikane dhe/ose ofruesit e sigurimeve do t’u kërkojnë pacientëve të vendosin një plan holistik rreth përdorimit të këtyre medikamenteve. Në të ardhmen, ju nuk do të jeni në gjendje të merrni skenarin pa një qasje për të rindërtuar 50 për qind të masës së dobët muskulore që do të humbni ndërsa jeni në (GLP-1), sepse nëse lihet pa adresuar, kjo humbje krijon një mori të shëndetit të tjerë. çështjet.
ATN: Cilat janë tre parashikimet tuaja për fitnesin dhe mirëqenien për vitin 2024 e më tej?
AG: Së pari, do të shohim që teknologjia më e mirë të hyjë në treg dhe të ketë një ndikim të rëndësishëm në fusha si pikat e shitjes dhe CRM. Do të shihni integrimin e AI në menaxhimin e klientëve dhe funksione të tjera. Hapësirat e fitnesit dhe mirëqenies kanë qenë me dekada prapa sektorëve të tjerë në ekonomi kur bëhet fjalë për teknologjinë dhe mendoj se hendeku më në fund do të mbyllet. Suksesi i bizneseve në këtë hapësirë do të varet nga kjo.
Së dyti, do të shohim një përafrim midis një rritjeje të GLP-1 dhe individëve që mendojnë në mënyrë holistike për udhëtimet e tyre për humbjen e peshës dhe shtimin e muskujve.
Së treti, ne do të shohim një rritje në stërvitjen me peshë, si një modalitet më vete dhe si një veçori e shtuar në konceptet e tjera të fitnesit ndërsa njerëzit mësohen për përfitimet e tij. Ky është sigurisht një trend që po e shohim në shumë koncepte të ndryshme – dhe mendoj se është vetëm fillimi.